為集團加強財務(wù)管理能力，增進財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，助力集團實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，2月18日下午，集團組織召開財務(wù)管理培訓(xùn)會，集團黨委委員、財務(wù)總監(jiān)李俊主持會議，集團各部門、子企業(yè)相關(guān)人員、集團財務(wù)部全體人員參加會議。

本次培訓(xùn)會邀請資深講師現(xiàn)場授課，深入探討了財務(wù)人員崗位能力提升的途徑，涵蓋了財務(wù)核算、預(yù)算管理、資金管理、成本管理、稅務(wù)管理等關(guān)鍵崗位的學習路徑。同時，通過實例詳細介紹了個性化學習路徑的規(guī)劃、崗位勝任力模型的構(gòu)建、實時熱點的解讀以及財稅金融等領(lǐng)域的全方位、多層次學習方法。

李俊結(jié)合集團實際提出三點要求，一要充分認識財務(wù)管理的重要性，不斷完善財務(wù)人才培養(yǎng)體系。二要將所學所獲用于實際工作中，進一步深化業(yè)務(wù)與財務(wù)融合，強化預(yù)算管理與資金調(diào)配，構(gòu)建利潤動態(tài)監(jiān)控體系，以支持集團完成全年經(jīng)營目標。三要依托專業(yè)咨詢機構(gòu)和教學團隊開展教育培訓(xùn)，強化培訓(xùn)組織管理，不斷提升培訓(xùn)效果，推動財務(wù)工作邁向新的高度。

（集團財務(wù)部 張陽）